Salut la team, Je vous fais un retour rapide sur un cas que j'ai eu il y a 4-5 mois.
Un client PME du secteur logistique, basé à Rennes, voulait refondre son CRM et automatiser une partie de sa gestion interne, avec un peu d'ERP dans le lot. Franchement, le scope global dépassait ma capacité en solo, entre le CRM sur-mesure et les automatisations internes. Du coup je les ai orientés vers une boite du coin, qui bosse en Agile/Kanban et qui gère l'hébergement en local, ça a matché avec ce qu'ils cherchaient. Le projet s'est monté sur 5 mois, au forfait, avec un suivi assez cadré tout du long. Vous gérez comment, vous, quand un projet dépasse votre capacité en solo? Voilà, dites-moi si ça vous parle!
